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汉神百货 / 台湾
人口统计区分, 营业额预估


主要解決方法  ⇂

营业额预估
人口统计区分






背景:汉神百货是特別引进日本阪神百货的管理策略及技术的一间知名百货公司,在筹备五年之后,第一间店於1995年正式开幕於高雄。在过去20年间,汉神百货除了经营百货业之外,也同时跨领域营运知名连锁餐厅及饭店,皆营运的有声有色。

主要问题:找寻最佳开百货位置。

近期,汉神决定要在台中开第二间百货公司,拓展百货业市场。为了筹备一切,他们收集了许多相关资料,除了降低风险之外,还有一大原因是他们在1996年也曾尝试在台中开一间百货,但在短短的两年间就关门了,最主要的失败原因是採取了错误的策略。也因为之前的经验,让他们更看重这次的投资。汉神尽全力的找寻最佳地点,最后他们选出了三个偏好的地点,但哪一个才是最好的呢?






主要解決方法:
  1. 营业额预
  2. 人口统计区分


我们针对汉神所提出的三个偏好地区进行人口区分及营业额预估分析。首先针对总人口数、工作人口数、家庭数量、年龄、周遭附近竞爭对手比例来进行区分。接著分析交通工具到目標地区的距离,我们直接到实地测量,降低误差值。再来,连繫了台中市政府,提前掌握台中市未来发展规划,掌握相关动向。最后收集百货业单笔消费金额並针对会员及非会员进行两大重点分析,再加上高雄汉神百货的会员及非会员消费金额推估三大地点未来可能营业额。



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